Eine erfolgreiche Praxisübergabe braucht Vorbereitung. Neben wirtschaftlichen und vertraglichen Fragen müssen auch organisatorische und menschliche Aspekte berücksichtigt werden.
Welche Aufgaben liegen ausschließlich beim bisherigen Praxisinhaber? Welche Informationen müssen dokumentiert werden? Welche Mitarbeiter tragen bereits heute besondere Verantwortung? Wie kann ein Nachfolger schrittweise eingearbeitet werden? Und wie wird das Team frühzeitig und gleichzeitig sensibel auf die Veränderung vorbereitet?
PraxisLeader hilft dabei, diese Fragen strukturiert zu beantworten und einen konkreten Übergabeplan zu entwickeln. Dazu können Verantwortungsmatrizen, Kommunikationspläne, Übergabegespräche, Prozessdokumentationen und die Vorbereitung wichtiger Mitarbeiter gehören.
Besonders wichtig ist dabei, die Praxis schrittweise weniger abhängig vom bisherigen Inhaber zu machen. Je klarer Abläufe, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege organisiert sind, desto leichter kann ein neuer Praxisinhaber übernehmen.